8月11日，公司在岳陽基地召開施工生產(chǎn)座談會。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮出席會議并講話，副總經(jīng)理陳岳剛主持會議。
趙亮在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要堅定信心，明確目標(biāo)，擼起袖子加油干；二是要全力開拓市場，確保完成今年指標(biāo)，謀劃好明年生產(chǎn)；三是要加大項目巡查力度,落實好風(fēng)險管控；四是要推進(jìn)重點(diǎn)項目專項審計；五是要加快技術(shù)系統(tǒng)、材料系統(tǒng)、預(yù)結(jié)算系統(tǒng)人員人才引進(jìn)和培養(yǎng)；六是要強(qiáng)化資金管控，確保工程款“顆粒歸倉”；七是要集中生產(chǎn)資源，強(qiáng)化公司總部對重點(diǎn)項目的前期策劃。
陳岳剛在會上對確保完成全年營收指標(biāo)、施工系統(tǒng)建設(shè)、在建項目實施、項目結(jié)算工作提出要求。他指出，一要全面統(tǒng)籌施工生產(chǎn)，確保完成全年營收指標(biāo)；二要破除結(jié)算壁壘，全力推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)項目的結(jié)算，做好完工項目的收款工作；三要加快推進(jìn)施工系統(tǒng)隊伍建設(shè)，提高項目生產(chǎn)調(diào)度能力；四要強(qiáng)化內(nèi)控管理，進(jìn)一步規(guī)范項目現(xiàn)場管理；五要加大對非化人才培養(yǎng)和海外高端人才引進(jìn)力度，深入推進(jìn)實施好海外項目。
會上聽取了二級單位、直管項目部有關(guān)營收情況、施工系統(tǒng)建設(shè)、在建項目實施情況的匯報。公司總經(jīng)理助理張日暉，工程管理部、費(fèi)用控制部相關(guān)負(fù)責(zé)人員，二級單位經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理和直管項目部項目經(jīng)理現(xiàn)場參會。各二級單位工程科相關(guān)負(fù)責(zé)人線上視頻參會。
（通訊員 蔡鵬）
