8月19日至20日，中國化學(xué)四公司第三次黨代會勝利召開，一組組翔實的數(shù)據(jù)和亮眼的成績記錄下過去五年的發(fā)展變化，一個個切實可行的工作安排為公司未來的發(fā)展征程指明方向。會議期間，全體代表認真審議兩委工作報告，圍繞集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“八個堅持八個跨越”總體部署，談感受、話未來、凝共識、謀發(fā)展。今天，讓我們一起走進黨代表，聽聽他們的心聲和期盼。
華南公司
黨代表 尋飛躍：站在新的發(fā)展起點，此次黨代會的召開恰逢其時。大會報告主題明確，實事求是，客觀總結(jié)了公司近五年來的主要工作成績，科學(xué)細致地規(guī)劃了公司今后五年的發(fā)展方向。作為一名基層黨務(wù)干部，我倍感振奮，也深感任務(wù)艱巨。我將堅持以集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作部署為指引，立足本職崗位，緊緊圍繞“八個堅持、八個跨越”的要求開展各項工作，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強基層黨組織功能，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，把各項工作部署落實落地。結(jié)合華南公司現(xiàn)階段的具體情況，我們將重點立足四個大石化區(qū)開展主業(yè)經(jīng)營，聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)做大做強；加強在建項目的精益化管理，做實“一項目一本賬”；加大對完工已結(jié)算和完工未結(jié)算項目的“兩金壓降”工作，對久拖未決的項目，應(yīng)訴盡訴，力爭年內(nèi)取得實效；加快年輕干部的培養(yǎng)和大膽使用，讓他們盡快成長成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
江西公司
黨代表 繆用：公司第三次黨代會的勝利召開，明確了公司未來五年的前行目標，吹響了公司再次出發(fā)的奮斗號角。代表們對公司五年來取得的驕人業(yè)績倍感欣慰，同時對完成下個五年的工作目標充滿了信心。江西公司黨支部將以集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作部署為指引，認真落實公司黨委決策部署，堅持以“黨旗領(lǐng)航 四化先鋒”為引領(lǐng)，持續(xù)提升品牌黨建、質(zhì)量黨建、價值黨建的實質(zhì)性成果，把深入推進“黨業(yè)融合”作為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點和發(fā)力點。針對江西公司黨支部在強化理論武裝、隊伍建設(shè)、黨建質(zhì)量等方面存在的問題和不足，始終堅持問題導(dǎo)向，全面壓緊壓實基層黨建工作責(zé)任，鍛造培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍，堅決做到“八個堅持”，努力實現(xiàn)“八個跨越”。
港晨公司
黨代表 王國蘋：公司第三次黨代會的工作報告立意高遠、主題鮮明、重點突出、務(wù)實嚴謹，總結(jié)成績實事求是，分析問題全面客觀，目標任務(wù)積極穩(wěn)妥，工作舉措務(wù)實有力，是一份鼓舞人心、激發(fā)斗志、凝聚力量的好報告。作為一名混改公司的負責(zé)人，我深感責(zé)任重大、使命光榮，我將把黨代會精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，以集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作部署為指引，努力做到“八個堅持八個跨越”，明確實施方案、行動計劃，全面夯實混改企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，深化人才隊伍建設(shè)，持續(xù)推進提質(zhì)、增效、穩(wěn)增長，釋放發(fā)展動力活力，為奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻港晨力量。
水利設(shè)計院
黨代表 王建偉：本次會議是一次凝心聚力、加壓奮進的大會，鼓舞人心、催人奮進。會議以黨的二十大精神為引領(lǐng)，全面肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，謀劃了未來，提出了“八個堅持、八個跨越”的戰(zhàn)略目標，明確了六個方面的舉措。水利設(shè)計院全體干部職工將堅持以集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點工作部署為指引，認真貫徹落實本次黨代會精神，積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略決策，持續(xù)深化設(shè)計院的公司治理，夯實水利設(shè)計、施工、EPC基礎(chǔ)工作，通過技術(shù)創(chuàng)新提升品質(zhì)影響力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升社會影響力，積極拓展四化建公司的水利市場份額，做強做優(yōu)做大水利版塊的增量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
