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公司各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議、公司第三次黨代會(huì)精神②
發(fā)布時(shí)間:2024-09-03 19:59

近日,集團(tuán)公司和公司分別召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班暨2024年中工作會(huì)議,公司召開(kāi)第三次黨員代表大會(huì),全面總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間主要工作,明確今后一段時(shí)期工作思路,部署重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)后,所屬各單位結(jié)合實(shí)際,積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,安排部署下一步重點(diǎn)工作。

西部公司

8月26日,西部公司召開(kāi)專題會(huì)議,集中學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議、公司第三次黨代會(huì)精神,結(jié)合分公司實(shí)際研究部署下一步工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體職工要按照集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求,切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司決策部署上來(lái)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),聚焦主責(zé)主業(yè),提升自主經(jīng)營(yíng)能力,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),分公司要把對(duì)年輕人的培養(yǎng)放在重要位置,各科室、各項(xiàng)目部要深入了解每位員工的工作狀態(tài)、工作能力,做到給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子,多跟進(jìn)、多督導(dǎo),促進(jìn)年輕人早日成長(zhǎng)成才。二是樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想。要從機(jī)關(guān)做起,從細(xì)處著手,向?qū)嵦幱昧?,做到真正把“鋼用在刀刃上,錢(qián)花在關(guān)鍵處”。各項(xiàng)目部要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),向管理優(yōu)秀的項(xiàng)目學(xué)習(xí),從嚴(yán)從緊,在降本增效上出新招、出實(shí)招。三是繃緊“安全弦” 嚴(yán)守“平安線”,各項(xiàng)目要在扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的前提下,緊抓施工黃金期,聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力,加大力度抓好工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效。四是提升項(xiàng)目精益管理水平,項(xiàng)目經(jīng)理要提升履職能力,扎實(shí)做好“一個(gè)項(xiàng)目一本賬”“項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬”等工作,不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理,做好成本管控,既要“時(shí)時(shí)放心不下”又要“事事心中有數(shù)”。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“五基三化兩服務(wù)”為抓手,在質(zhì)量黨建、價(jià)值黨建、品牌黨建上持續(xù)發(fā)力,聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),深化黨業(yè)融合,不斷激發(fā)“兩個(gè)作用”,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

(通訊員  薛倩)

華東公司

8月30日,華東公司召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神及集團(tuán)公司和公司年中工作會(huì)議精神、公司第三次黨代會(huì)精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求及公司年中工作會(huì)議各項(xiàng)部署,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,提升項(xiàng)目精益化水平,確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收目標(biāo)。二是加強(qiáng)“兩金”壓控,層層傳導(dǎo)壓力,責(zé)任到人,落實(shí)到位。三是注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升隊(duì)伍凝聚力。四是有效推動(dòng)基層黨業(yè)融合,實(shí)施項(xiàng)目黨建立項(xiàng),拓展黨建創(chuàng)新載體,孕育特色品牌文化。分公司全體干部職工要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,規(guī)范資金使用,落實(shí)降本增效,有效縮減費(fèi)用支出,確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(通訊員 盛雪蕓)

東北公司

近日,東北公司黨支部召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議、公司第三次黨代會(huì)精神。

會(huì)議要求,分公司要以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,錨定“一個(gè)目標(biāo)”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰(zhàn)役”,全力抓好分公司各項(xiàng)工作。一是要提升執(zhí)行力,強(qiáng)化制度宣貫,明確責(zé)任分工,開(kāi)展定期檢查和反饋,確保工作落實(shí)到位。二是要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn),提升全體員工合規(guī)意識(shí)和能力,完善內(nèi)控制度,對(duì)分包招標(biāo)、材料采購(gòu)、投資后評(píng)價(jià)、資金收支等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三是落實(shí)過(guò)“緊日子”措施,制定實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)預(yù)算管理,倡導(dǎo)節(jié)儉文化。四是壓控“兩金”,調(diào)整優(yōu)化考核方案,明確東北公司“兩金”壓降的主體責(zé)任,緊密跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與公司清欠辦的聯(lián)動(dòng),嚴(yán)控增量。五是要在質(zhì)量黨建、價(jià)值黨建、品牌黨建上持續(xù)發(fā)力,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),打造高質(zhì)量黨建品牌。

(通訊員 孫慧宇)

港晨公司

近日,港晨公司組織召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議、公司第三次黨代會(huì)精神。

會(huì)議指出,港晨公司全體干部職工要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、公司近期重要會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。一是準(zhǔn)確領(lǐng)悟,做好謀劃部署,確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到有效落實(shí),為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)基固本,做好人才隊(duì)伍建設(shè),建立后備人才培訓(xùn)體系,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,打造一支具有狼性精神的精英團(tuán)隊(duì)。三是審時(shí)度勢(shì),做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入分析市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)研判潛在風(fēng)險(xiǎn),為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。四是聚焦主業(yè),深化改革創(chuàng)新發(fā)展,圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,走出一條具有港晨特色的創(chuàng)新之路。

與會(huì)人員結(jié)合自身崗位和工作實(shí)際,圍繞集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求及公司“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)跨越”等內(nèi)容開(kāi)展了“大討論”活動(dòng)。

(通訊員 彭博)

中化勞務(wù)公司

近日,中化勞務(wù)公司黨支部召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議精神、公司第三次黨代會(huì)精神,結(jié)合勞務(wù)公司實(shí)際部署下一步工作。

會(huì)上,參加公司第三次黨代會(huì)的代表向全體黨員干部職工傳達(dá)了會(huì)議精神。會(huì)議指出,勞務(wù)公司要以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求為指引,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實(shí)際成效,主動(dòng)適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展需要,學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),加快班組打造和人員儲(chǔ)備,全力支撐公司主業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流工程公司貢獻(xiàn)力量。

(通訊員  付豪)

安裝工程公司

近日,安裝工程公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2024年中工作會(huì)議精神、公司第三次黨代會(huì)精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求為指引,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)工作部署,圍繞“帶好隊(duì)伍、專業(yè)保障、控制成本”的主責(zé)開(kāi)展工作,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)管理,盡快形成分公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;持續(xù)創(chuàng)新施工管理模式,嚴(yán)控施工成本;全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),做細(xì)做實(shí)“一人一方案”,大力培養(yǎng)技術(shù)、施工、材料專業(yè)人才;加強(qiáng)安裝工程公司品牌建設(shè),做好宣傳工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)世界一流工程公司貢獻(xiàn)力量。

(通訊員 張婷)

水利設(shè)計(jì)院

8月26日,水利設(shè)計(jì)院黨支部召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司年中工作會(huì)議精神、公司第三次黨代會(huì)精神。

會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié),客觀分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃與部署。會(huì)議要求,全體干部職工要堅(jiān)持以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“136”重點(diǎn)工作要求為指引,全面貫徹公司“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)跨越”工作方針,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感,將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,為公司加快建設(shè)世界一流工程公司貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上,全體與會(huì)人員圍繞集團(tuán)公司和公司近期會(huì)議精神開(kāi)展了“大討論”活動(dòng)。

(通訊員 范曉妍)