發(fā)展戰(zhàn)略
公司圍繞“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標”，以改革和創(chuàng)新為引擎，統(tǒng)籌國內國際兩個市場，形成以建筑工程、環(huán)境治理、實業(yè)為主的業(yè)務格局。通過全面加強黨的建設，優(yōu)化企業(yè)文化、經營、運營、風險等體系建設，實現高質量發(fā)展，將公司建設成為行業(yè)領先、國內一流的集投資、建設、運營于一體的工程公司。
按照“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標”的總要求，實施“12345”戰(zhàn)略舉措：
圍繞“1個目標”——建成行業(yè)領先、國內一流的集投資、建設、運營于一體的工程公司。
統(tǒng)籌“2個市場”——統(tǒng)籌開拓國內、國際兩個市場。
聚焦“3大領域”——聚焦建筑工程、環(huán)境治理、實業(yè)三大業(yè)務領域。
實施“4大戰(zhàn)略”——實施改革創(chuàng)新、轉型升級、人才強企、品牌建設四大戰(zhàn)略。
推進“5項舉措”——全面加強黨的建設；全面加強企業(yè)文化建設；全面加強經營體系建設；全面加強運營體系建設；全面加強風險管理體系建設。
