5月27日，公司召開(kāi)2023年第二季度合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻出席會(huì)議并講話。公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官陳偉主持會(huì)議。
周鴻在講話中對(duì)各部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出，一要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。公司各層級(jí)要明確合規(guī)職責(zé)，認(rèn)真對(duì)照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及三重一大事項(xiàng)清單，結(jié)合各項(xiàng)審批、巡察工作要求和管理中遇到的新問(wèn)題等，及時(shí)完善合規(guī)清單及相關(guān)制度。二要健全合規(guī)體系。認(rèn)真梳理各項(xiàng)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，有效推進(jìn)制度落實(shí)落地。三要強(qiáng)化合規(guī)職責(zé)。做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，壓實(shí)主體責(zé)任，提升合規(guī)管理的執(zhí)行力。四要做好合規(guī)評(píng)價(jià)。合規(guī)評(píng)價(jià)是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、持續(xù)有效的管理過(guò)程。合規(guī)管理相對(duì)滯后的單位要高度重視，及時(shí)制訂相應(yīng)的專項(xiàng)管理制度，并抓好責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化閉環(huán)管理。
周鴻強(qiáng)調(diào)，面對(duì)兩金余額居高不下，各單位要排好計(jì)劃，指派專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人要親自督辦；要以收定支，嚴(yán)格控制內(nèi)部拆借；嚴(yán)格執(zhí)行一項(xiàng)目一本賬，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目虧損；加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并確保取得培訓(xùn)效果。
會(huì)上，對(duì)《公司合規(guī)管理辦法》《合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了解讀，并對(duì)公司存量未結(jié)及年度新發(fā)典型案件作了綜合分析和防范指導(dǎo)。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)事件及防控措施進(jìn)行了分析交流。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員等103人在主會(huì)場(chǎng)和各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（通訊員 韓楊）
