奮戰(zhàn)在草原上的一支化建勁旅
來源：四化建
發(fā)布時間：2010-12-31 15:41
—西北分公司內(nèi)蒙古世林化工項目部施工側(cè)記 
在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市蘇里格開發(fā)區(qū)榆烏公路58公里處，凡路過的人都可以目睹塔罐如林、管道如網(wǎng)，正在形成的一座現(xiàn)代化、國家示范型的煤化工廠——內(nèi)蒙古世林化工有限公司4×30萬噸／年甲醇項目。承擔該主裝置施工的系西北分公司內(nèi)蒙古世林化工項目部。
這個項目部承擔了一氧化碳變換、酸性氣體脫除、甲醇精餾及其主管廊，空分、總降壓變配電室、泡沫消防站、污水處理站、汽輪機余熱發(fā)電廠房、中間成品罐區(qū)等單位、分部工程的施工。施工人員勇于克服低溫陰冷、風沙頻吹、宿食不便等諸多困難，充分發(fā)揚四化建人勇于吃苦、敢于拼搏的精神，搶進度、保質(zhì)量、抓安全、求效益。到目前為止，已完成建安量75%，受到業(yè)主、監(jiān)理的一致贊揚。
該項目的工藝采用西安熱工研究院自主研發(fā)的兩段式干煤粉加壓氣化技術制合成氣，經(jīng)一氧化碳耐硫變換，低溫甲醇洗脫除酸性氣體，冷凍，低壓甲醇合成及甲醇精餾制得最終合格產(chǎn)品甲醇。
這個項目部承擔了一氧化碳變換、酸性氣體脫除、甲醇精餾及其主管廊，空分、總降壓變配電室、泡沫消防站、污水處理站、汽輪機余熱發(fā)電廠房、中間成品罐區(qū)等單位、分部工程的施工。施工人員勇于克服低溫陰冷、風沙頻吹、宿食不便等諸多困難，充分發(fā)揚四化建人勇于吃苦、敢于拼搏的精神，搶進度、保質(zhì)量、抓安全、求效益。到目前為止，已完成建安量75%，受到業(yè)主、監(jiān)理的一致贊揚。
該項目的工藝采用西安熱工研究院自主研發(fā)的兩段式干煤粉加壓氣化技術制合成氣，經(jīng)一氧化碳耐硫變換，低溫甲醇洗脫除酸性氣體，冷凍，低壓甲醇合成及甲醇精餾制得最終合格產(chǎn)品甲醇。
嚴把質(zhì)量關，向業(yè)主奉獻精品工程
眾所周知，施工質(zhì)量的好差，不僅關系到施工企業(yè)信譽，還關系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。西北分公司為這個項目部配備了專職質(zhì)檢員；各專業(yè)隊均確定一名兼職質(zhì)檢員。工地質(zhì)檢人員嚴格按照國家有關工程質(zhì)量及其驗收規(guī)范，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
一是項目部成立了以項目經(jīng)理總負責的質(zhì)量保證體系，制定了工程質(zhì)量檢驗程序和制度，明確質(zhì)檢人員的具體職責。二是定期召開質(zhì)量例會，每周日上午8點為施工質(zhì)量檢查時間，對現(xiàn)場本周內(nèi)施工質(zhì)量檢查考核，將檢查結(jié)果公布于《公告欄》，并對照年初制定的《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》，對施工質(zhì)量做得好的集體或個人予以表彰和獎勵；對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的集體或個人，不僅給予經(jīng)濟處罰，而且責令整改到位。 該項目的重型動設備尤其是汽輪機、空氣壓縮機組、空氣增壓壓縮機組和膨脹機組的安裝，其工藝復雜、技術要求高，被列為項目部質(zhì)量控制重點。項目部抽調(diào)技術嫻熟的工人，在專業(yè)工程師指導下，對設備基礎進行認真復測，依據(jù)圖紙仔細核對設備規(guī)格、尺寸、接口方位，保證這些重型設備的安裝標準和質(zhì)量。三是堅持每天施工質(zhì)量巡查制度。專職質(zhì)檢員每天在工地來回巡查，重點檢查管道、設備的焊縫質(zhì)量，焊條烘烤溫度，設備制作、安裝與記錄，隱蔽工程記錄，防腐保溫是否符合規(guī)范等，且將當天巡查情況如實地記錄在《質(zhì)量日記》里，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，確保施工質(zhì)量。四是把住材料檢驗關。對進入現(xiàn)場的材料一律進行檢查或檢測 目前，質(zhì)檢員在工地發(fā)現(xiàn)甲方提供的管道、管件有的出現(xiàn)細微的裂紋，隨即經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)這批材料大都存在質(zhì)量問題，質(zhì)檢員及時將其情況向業(yè)主采購部和現(xiàn)場監(jiān)理作了匯報，隨后業(yè)主采購部更換了這批材料，從而避免了由于材質(zhì)問題引起的工程質(zhì)量隱患。五是為確保冬季施工質(zhì)量，該項目部已編寫《冬季施工方案》上報監(jiān)理審批，并籌備了冬季施工防凍材料，加強成品保護。
眾所周知，施工質(zhì)量的好差，不僅關系到施工企業(yè)信譽，還關系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。西北分公司為這個項目部配備了專職質(zhì)檢員；各專業(yè)隊均確定一名兼職質(zhì)檢員。工地質(zhì)檢人員嚴格按照國家有關工程質(zhì)量及其驗收規(guī)范，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
一是項目部成立了以項目經(jīng)理總負責的質(zhì)量保證體系，制定了工程質(zhì)量檢驗程序和制度，明確質(zhì)檢人員的具體職責。二是定期召開質(zhì)量例會，每周日上午8點為施工質(zhì)量檢查時間，對現(xiàn)場本周內(nèi)施工質(zhì)量檢查考核，將檢查結(jié)果公布于《公告欄》，并對照年初制定的《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》，對施工質(zhì)量做得好的集體或個人予以表彰和獎勵；對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的集體或個人，不僅給予經(jīng)濟處罰，而且責令整改到位。 該項目的重型動設備尤其是汽輪機、空氣壓縮機組、空氣增壓壓縮機組和膨脹機組的安裝，其工藝復雜、技術要求高，被列為項目部質(zhì)量控制重點。項目部抽調(diào)技術嫻熟的工人，在專業(yè)工程師指導下，對設備基礎進行認真復測，依據(jù)圖紙仔細核對設備規(guī)格、尺寸、接口方位，保證這些重型設備的安裝標準和質(zhì)量。三是堅持每天施工質(zhì)量巡查制度。專職質(zhì)檢員每天在工地來回巡查，重點檢查管道、設備的焊縫質(zhì)量，焊條烘烤溫度，設備制作、安裝與記錄，隱蔽工程記錄，防腐保溫是否符合規(guī)范等，且將當天巡查情況如實地記錄在《質(zhì)量日記》里，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，確保施工質(zhì)量。四是把住材料檢驗關。對進入現(xiàn)場的材料一律進行檢查或檢測 目前，質(zhì)檢員在工地發(fā)現(xiàn)甲方提供的管道、管件有的出現(xiàn)細微的裂紋，隨即經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)這批材料大都存在質(zhì)量問題，質(zhì)檢員及時將其情況向業(yè)主采購部和現(xiàn)場監(jiān)理作了匯報，隨后業(yè)主采購部更換了這批材料，從而避免了由于材質(zhì)問題引起的工程質(zhì)量隱患。五是為確保冬季施工質(zhì)量，該項目部已編寫《冬季施工方案》上報監(jiān)理審批，并籌備了冬季施工防凍材料，加強成品保護。構筑安全防線，確保施工無事故
這個項目部在施工中，圍繞著職業(yè)健康、安全、環(huán)保三個體系，嚴格按照有關的法律、法規(guī)和操作規(guī)程，認真抓好現(xiàn)場管理。其一，由項目HSE經(jīng)理對每個入場員工進行三個體系方面教育，尤其是安全施工教育，使每個職工都了解安全施工知識，提高安全意識和技能。其二，堅持每天的安全巡查制度。項目部專職安全員與各兼職安全員（班組長）對每天現(xiàn)場的安全情況均能熟悉掌握，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促責任人及時整改；專職安全員還認真作好《安全日記》。同時，項目部堅持每周一上午組織安全、質(zhì)量、進度綜合大檢查，逐項考核，并將結(jié)果公布于現(xiàn)場員工，獎罰兌現(xiàn)。
該[FS:PAGE]項目部現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理李倫文，算是工地上最操心、承擔責任最重的人。業(yè)主工程調(diào)度會和監(jiān)理有關會議他必須參加；各專業(yè)隊之間工作協(xié)調(diào)需要他；工程進度、質(zhì)量、安全和效益他必須親自主抓；與當?shù)赜嘘P職能部門聯(lián)系需要他親自出面；少數(shù)員工鬧矛盾，他要作調(diào)解；時常雙休日忙碌工作，從不計較個人得失，難怪現(xiàn)場員工們都親切地叫他“忙經(jīng)理”！特別能戰(zhàn)斗的電儀隊
在內(nèi)蒙古世林化工有限公司4×30萬噸／年煤制甲醇工地，有一支勇于吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、專業(yè)技術強、敢打硬仗的電儀隊。該隊主要承擔此項目總降壓變電所、空分、甲醇裝置及其灌區(qū)、污水處理站等電氣儀表的安裝、調(diào)試工作。面對工期緊、任務重、易燃易爆產(chǎn)品多、環(huán)境惡劣的情形，電儀隊知難而上，奮發(fā)進取。由于設計錯位、材料供應存在較多問題，這給電儀安裝帶來不便和麻煩。電儀隊的技術人員不埋怨、不怕困難，主動與設計和材料部門取得聯(lián)系，提出了一些合理化建議，得到業(yè)主和設計方的認可，并按時辦理了變更簽證手續(xù)。這樣做，既可加快施工進度，又為單位增加了效益。今年9月間，項目部掀起 “大干50天”的熱潮，該隊組織精干的安裝、調(diào)試人員，中午不休息，晚上加班至深夜，提前完成了總降壓變電所2臺35KV變壓器、10面35KV高壓開關柜、59面高壓配電柜、繼電保護控制屏及電容器柜等的安裝、調(diào)試任務，提前達到了進度控制點，得到了業(yè)主的嘉獎。
地下建筑顯身手
今年初，西北分公司內(nèi)蒙古世林化工項目部的土建隊承接了業(yè)主增加的深度污水處理裝置及事故池的土建工程。事故池深度為-9.9m，平面尺寸8×28.8，砼4000m3。起初，業(yè)主為節(jié)省工程造價，要求施工單位采取明挖明降的施工方法，后經(jīng)土建隊技術人員的分析計算，現(xiàn)場不具備大開挖的條件，并建議業(yè)主提請設計方修改事故池施工圖。土建隊根據(jù)當?shù)赝临|(zhì)情況，精心編制土方開挖及基坑支護的詳細方案，采取分層開挖，邊挖、邊降、邊進行鋼管及沙袋支護，達到了優(yōu)化施工的效果。土建隊長嚴偉工作認真負責，時常想方設法，采取有效措施，確保工程質(zhì)量、安全、進度。前段時間，工地下大雨。嚴偉第一個冒雨趕到工地，突然發(fā)現(xiàn)基坑上邊臨時排水溝出現(xiàn)險情，緣于廠區(qū)積水全部涌入臨時排水溝，導致其水流暴漲，引起周邊塌方，將嚴重影響基坑安全，一旦臨時排水溝的水沖入已綁好鋼筋的基坑，后果不堪設想。正在這時，他當機立斷，及時組織人力搶險，并安排挖掘機進行清溝、護坡，終于化險為夷。為了搶工期，他帶領施工人員加班延點，甚至中午不休息，保證單項工程任務提前完成，受到業(yè)主和監(jiān)理的贊佩!
