新疆分公司召開(kāi)工作會(huì)議
來(lái)源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2011-11-07 11:27
10月18日，新疆分公司在奎屯召開(kāi)重組后的首次科室負(fù)責(zé)人以上工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理、分公司第一經(jīng)理周栗首先傳達(dá)公司工作會(huì)議精神，并規(guī)劃分公司發(fā)展前景。公司副總工程師、分公司經(jīng)理王志朋布置現(xiàn)階段主要工作。會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記張緒東主持。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)整體布局安排，新疆板塊依托新疆資源豐富、國(guó)家扶持開(kāi)發(fā)、各省市對(duì)口支援等優(yōu)勢(shì)，抓住板塊內(nèi)煤化工、石油化工、化肥化工投資建設(shè)熱機(jī)遇，發(fā)揮公司專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造好本板塊。
周栗在講話(huà)中分析了分公司目前現(xiàn)狀，要求大家抓住機(jī)遇，積極開(kāi)拓全疆尤其是南疆市場(chǎng)，并涉足光伏、風(fēng)能等清潔能源和市政環(huán)保等新業(yè)務(wù)，使新疆板塊逐步發(fā)展成為公司一個(gè)具有非標(biāo)設(shè)備及管道鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制加工生產(chǎn)基地，有相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、有長(zhǎng)期合作業(yè)主客戶(hù)群、具備較大施工生產(chǎn)規(guī)模的區(qū)域性分公司。
在現(xiàn)階段，王志朋特別強(qiáng)調(diào)要完善管理制度、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，深入推廣公司三人工作法則，以適應(yīng)公司管理要求。同時(shí)，積極穩(wěn)妥啟動(dòng)基地建設(shè)、人才招聘、冬休培訓(xùn)、形象宣傳、資金回籠等項(xiàng)工作。與會(huì)人員還對(duì)分公司《管理辦法》進(jìn)行了討論。在總結(jié)發(fā)言中，張緒東強(qiáng)調(diào)黨員干部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任心，振奮精神、統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)分公司廣大員工積極進(jìn)取、努力工作，為新疆分公司做強(qiáng)做大作貢獻(xiàn)。
周栗在講話(huà)中分析了分公司目前現(xiàn)狀，要求大家抓住機(jī)遇，積極開(kāi)拓全疆尤其是南疆市場(chǎng)，并涉足光伏、風(fēng)能等清潔能源和市政環(huán)保等新業(yè)務(wù)，使新疆板塊逐步發(fā)展成為公司一個(gè)具有非標(biāo)設(shè)備及管道鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制加工生產(chǎn)基地，有相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、有長(zhǎng)期合作業(yè)主客戶(hù)群、具備較大施工生產(chǎn)規(guī)模的區(qū)域性分公司。
在現(xiàn)階段，王志朋特別強(qiáng)調(diào)要完善管理制度、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，深入推廣公司三人工作法則，以適應(yīng)公司管理要求。同時(shí)，積極穩(wěn)妥啟動(dòng)基地建設(shè)、人才招聘、冬休培訓(xùn)、形象宣傳、資金回籠等項(xiàng)工作。與會(huì)人員還對(duì)分公司《管理辦法》進(jìn)行了討論。在總結(jié)發(fā)言中，張緒東強(qiáng)調(diào)黨員干部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任心，振奮精神、統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)分公司廣大員工積極進(jìn)取、努力工作，為新疆分公司做強(qiáng)做大作貢獻(xiàn)。
