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新疆分公司舉辦2012年冬休培訓(xùn)班
來(lái)源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2013-01-21 15:43
       2012年12月5日—10日,新疆分公司舉辦了為期6天的冬休培訓(xùn)班。公司副總經(jīng)理、分公司第一經(jīng)理周栗出席培訓(xùn)班并講話(huà)。此次培訓(xùn)班旨在提升分公司員工對(duì)公司各項(xiàng)制度和管理要求的熟悉程度,全面提升分公司管理水平。
       培訓(xùn)中,分公司組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十八大“精神,財(cái)務(wù)管理及成本核算管理,合同預(yù)算、經(jīng)營(yíng)及分包合同管理,項(xiàng)目管理、材料設(shè)備管理,質(zhì)量管理、安全管理,人事管理、團(tuán)隊(duì)打造及績(jī)效考評(píng)六個(gè)大類(lèi)。通過(guò)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人深入淺出的講解,學(xué)員對(duì)公司及分公司制度、各項(xiàng)管理要求有了更深入細(xì)致地了解。
       培訓(xùn)班上,組織學(xué)員進(jìn)行了討論、發(fā)言。學(xué)員結(jié)合分公司現(xiàn)狀和各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn),認(rèn)真思考,積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和心得分享環(huán)節(jié)。大家認(rèn)為,通過(guò)這次學(xué)習(xí)對(duì)自己今后的工作有很大的幫助,決心在工作中要從細(xì)節(jié)入手,從學(xué)習(xí)要求出發(fā),在企業(yè)管理中強(qiáng)內(nèi)功、塑形象,持續(xù)提高公司的品牌美譽(yù)度。