公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育第一批總結(jié)暨第二批動員部署會議以來，公司所屬各單位黨組織認真貫徹落實集團公司黨委和公司黨委工作要求，精心組織開展公司第二批主題教育，扎實有序推進有關(guān)工作，確保主題教育在公司落實落細“見實效”。
國務(wù)院國資委黨委主題教育第六巡回督導(dǎo)組到東北公司調(diào)研督導(dǎo)
11月24日，國務(wù)院國資委黨委主題教育第六巡回督導(dǎo)組到東北公司調(diào)研指導(dǎo)主題教育工作。集團公司黨群工作部副部長鮑暉，公司黨委副書記、紀委書記張勇陪同參加調(diào)研座談。
在調(diào)研督導(dǎo)中，督導(dǎo)組聽取了東北公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、主題教育、基層黨建工作等相關(guān)情況的匯報，參加了東北公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研成果交流會并開展座談交流，對東北公司在主題教育調(diào)研中精準選題、深入研究、有力整改等方面的特色做法和亮點成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出具體指導(dǎo)意見。
督導(dǎo)組強調(diào)，落實好主題教育各項工作，接下來要在以下五個方面下功夫。一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握總要求，學(xué)好用好調(diào)查研究工作“深、實、細、準、效”的五字訣，做好成果轉(zhuǎn)化，以學(xué)習(xí)成果助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好成效。二是要做到即行即改，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時形成有針對性的整改措施，細化問題清單、責任清單，一體推進整改落實。三是要積極推進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用，及時梳理、完善調(diào)研報告，要跟蹤、固化成效，進一步完善課題，切實改進工作作風(fēng)。四是要注重常態(tài)長效，抓好干部職工的日常教育，錘煉黨性修養(yǎng)，統(tǒng)籌當前和長遠的關(guān)系，運用好成功的經(jīng)驗和做法，增長干部的本領(lǐng)和能力。五是要做好歲末年終的各項工作，切實關(guān)注安全生產(chǎn)這一工作重點，把主題教育成效體現(xiàn)到推動發(fā)展、促進工作上來。
（通訊員 池雪）
市政公司：三個“堅持”答好調(diào)查研究三道題
為扎實做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化”工作，持續(xù)推進主題教育“見真見實見效”，市政工程公司黨支部把調(diào)查研究作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，強化高位推動，加強系統(tǒng)謀劃、組織全員參與，將調(diào)查研究工作貫穿主題教育全過程，通過調(diào)查研究加深對黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟，推動問題檢視整改，檢驗干部擔當作為。
堅持問題導(dǎo)向 精準選題
科學(xué)確定選題范圍，緊緊圍繞貫徹落實黨的二十大精神，結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，市政工程公司班子成員精準聚焦主責主業(yè)、聚焦加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的重點問題、聚焦制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和廣大職工關(guān)心的熱點難點問題，結(jié)合分公司實際，制定調(diào)研計劃，有針對性確定調(diào)研課題，確定“發(fā)揮黨組織作用，有效助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”“持續(xù)推動項目精細化管理走深走實”“青年人才培養(yǎng)的重要途徑”等6個調(diào)研課題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人領(lǐng)題調(diào)研攻堅。
堅持目標導(dǎo)向 靈活解題
市政工程公司黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢系統(tǒng)思維，圍繞加快打造集團三級標桿企業(yè)目標，不斷改進調(diào)研方式，多措并舉開展“全方位”調(diào)研、“深層次”交流，推進“廣獻策”。領(lǐng)導(dǎo)班子通過“說走就走”的隨機調(diào)研與長期駐守的方式“多走”“多聽”“多看”，走進項目一線、走進職工群眾，聽見心聲、聽見需求，看到問題、看到經(jīng)驗，開展問題調(diào)研共計24次，發(fā)現(xiàn)問題10個，把主題教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，把影響高質(zhì)量發(fā)展的痛點、堵點問題梳理出來，形成問題清單、責任清單和任務(wù)清單，制定整改措施19條，逐項研究解決。
堅持結(jié)果導(dǎo)向 強力破題
市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子把調(diào)查研究和專題研討、案例剖析、解決問題、促進發(fā)展結(jié)合起來，在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)、研究對策，結(jié)合專題開展調(diào)研成果交流，集思廣益研究對策措施，形成一批指導(dǎo)實踐、推動工作的調(diào)研報告和典型案例。注重加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，對短期內(nèi)能夠解決的立行立改、馬上就辦；對一時難以解決、需長期推進的，明確節(jié)點，緊盯不放。截至目前，已完成8個主要問題的銷項工作，有效發(fā)揮了黨組織優(yōu)勢，為高質(zhì)量完成營收20億元年度目標，在3到5年內(nèi)打造成為年營收規(guī)模超40億元的生產(chǎn)經(jīng)營一體化三級標桿企業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。
（通訊員 李穎）
