5月28日-29日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鴻到華南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理陳岳剛、費(fèi)控部相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，周鴻聽(tīng)取了華南公司主要負(fù)責(zé)人就分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、人才建設(shè)、黨風(fēng)廉政等方面工作的詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)分公司當(dāng)前工作取得的成績(jī)給予了肯定，并就黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、兩金管控、項(xiàng)目精細(xì)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
周鴻指出，要強(qiáng)化班子建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作措施，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新作為。要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在抓好廣東、福建石化項(xiàng)目的同時(shí)，向貴州、廣西等周邊省區(qū)輻射，不斷開(kāi)拓新客戶、新領(lǐng)域，著眼現(xiàn)在、謀劃未來(lái)。要提升項(xiàng)目管控能力，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目精細(xì)化管理制度，確保項(xiàng)目管理受控，降低管理成本，提升項(xiàng)目管理效益。要完善人才隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)“一人一方案”，創(chuàng)新人才使用機(jī)制，大膽使用年輕人，同時(shí)注重海外市場(chǎng)人才的培養(yǎng)，抓實(shí)后備干部培養(yǎng)，真正把想干、敢干、能干的優(yōu)秀年輕人才選拔出來(lái)，精準(zhǔn)培養(yǎng)。要加強(qiáng)兩金管控，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，全力以赴完成年度兩金壓控目標(biāo)。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，緊扣中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、攻堅(jiān)點(diǎn)，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的切入點(diǎn)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
調(diào)研期間，周鴻還與華南公司班子成員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、青年代表等開(kāi)展了交流訪談。
（通訊員 趙紅娟）
